1981年，35歲的山東省濱州鄒平魏橋鎮(zhèn)人張士平當(dāng)選為鄒平縣第五油棉廠廠長，自此開啟他成為企業(yè)領(lǐng)頭人的生涯。37年之后，72歲的張士平從他一手打造的全球最大鋁企山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱“魏橋集團(tuán)”)董事長位置上卸任，交接棒傳到了48歲兒子張波手中。

來源 | 澎湃新聞

作者 | 賀梨萍

　　9月26日，國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，魏橋集團(tuán)董事長、法人由張士平變更為張波。截至目前，魏橋集團(tuán)官網(wǎng)尚未更新領(lǐng)導(dǎo)人資料。不過，魏橋集團(tuán)微信公眾號“魏橋創(chuàng)業(yè)”在9月26日發(fā)布的一條信息中低調(diào)透露了上述變動。

　　該信息中提到，9月26日上午9時，2018中國(濱州)國際鋁工業(yè)博覽會開幕，張波出席了開幕式，頭銜則為“魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長”。開幕式前，張波還分別會見了前來參會的國際鋁協(xié)秘書長羅恩?耐普，相關(guān)涉鋁協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、鋁行業(yè)專家等中外嘉賓，就世界鋁行業(yè)發(fā)展趨勢、做大做強(qiáng)濱州鋁產(chǎn)業(yè)等話題作了深入交流。

　　而在6天之前，濱州市鋁加工企業(yè)座談會召開之時，張波仍以副董事長身份參加。

　　官網(wǎng)介紹，魏橋集團(tuán)位于魯北平原南端，緊靠濟(jì)南空港、青島海港和膠濟(jì)鐵路、濟(jì)青高速公路，瀕臨黃河，是一家擁有11個生產(chǎn)基地，集紡織、染整、服裝、家紡、熱電等產(chǎn)業(yè)于一體的特大型企業(yè)。

　　自2012年以來已連續(xù)6年入選世界500強(qiáng)，2017年躍居第159位，比首次上榜提升了281個位次;2017年還分別位列中國企業(yè)500強(qiáng)第36位，中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第10位，中國民營企業(yè)500強(qiáng)第3位，連續(xù)四年位列山東企業(yè)100強(qiáng)第1位。

　　據(jù)《福布斯》2017年富豪榜，張士平家族位列全球第209位，中國富豪榜中排名28。2017年，魏橋集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入3590億元、利稅208億元、利潤131.5億元，上繳各級稅金96.31億元，同比增長19.31%。

　　張士平身上有著中國民營制造業(yè)企業(yè)家的類似經(jīng)歷。

　　農(nóng)家窮孩子出身的張士平于1964年參加工作，最初的幾年時間里干過推車、扛棉等累活雜活。據(jù)《濱州日報》報道，想到母親煤油燈下熬夜縫制布鞋的辛苦，張士平在那個年代還流傳著“光著腳打籃球”、“光著膀子挖河溝”的故事。

　　1981年，因“能吃苦、最勤勞”，35歲的張士平當(dāng)選為鄒平縣第五油棉廠(鄒平縣供銷聯(lián)合社全資擁有)廠長。3年之后，第五油棉廠以400萬元的利潤奪得當(dāng)年全國供銷系統(tǒng)利潤第一名。1985年張士平被評為全國商業(yè)勞動模范，代表全省勞動模范赴北京領(lǐng)獎。

　　1989年，張士平開始建立紡紗廠，1994年創(chuàng)建鄒平縣魏橋棉紡織廠并任廠長，當(dāng)年正值紡織行業(yè)連年虧損之際。1998年，張士平收購了濱州最大的國營棉紡織企業(yè)濱州一棉，鄒平縣魏橋棉紡織廠同年改組為魏橋紡織集團(tuán)，2003年公司正式更名為山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司。

　　張士平曾于1993年當(dāng)選山東省第九屆人大代表，1995年被評為全國勞動模范，1997年被批準(zhǔn)享受國務(wù)院政府特殊津貼，1998年和2003年先后當(dāng)選第九屆和第十屆全國人大代表。

　　截至目前，張士平家族牢牢控制著魏橋集團(tuán)。工商信息網(wǎng)站“企查查”數(shù)據(jù)顯示，張士平目前累計持股魏橋集團(tuán)33.61%，張紅霞(張士平大女兒)直接持股7%，張波7%，張艷紅(張士平小女兒)5.62%，張士學(xué)(張士平弟弟)4.01%，楊叢森(張士平女婿)2.73%，張士軍(張士平弟弟)2.16%。由此來算，張士平家族累計持股魏橋集團(tuán)至少62.13%。

　　魏橋集團(tuán)以棉紡織起家，旗下上市公司魏橋紡織于2003年9月在港交所上市。魏橋紡織，主要生產(chǎn)棉紗、坯布和牛仔布，是中國棉化纖紡織加工業(yè)最具競爭力企業(yè)。2005年，魏橋集團(tuán)登頂成為開始成為全球最大的棉紡織企業(yè)。張士平也被業(yè)界稱為“亞洲棉王”。

　　2000年至今，魏橋集團(tuán)的發(fā)展則主要圍繞電解鋁產(chǎn)業(yè)。就在張士平收購濱州一棉、繼續(xù)擴(kuò)張紡織業(yè)版圖之際，張士平遇到一道難題，電不夠用。由于電網(wǎng)電力短缺，魏橋集團(tuán)生產(chǎn)常常因被拉閘限電而被迫中止。

　　“魏橋模式”由此醞釀而出。所謂的“魏橋模式”即魏橋集團(tuán)自備電廠、自建電網(wǎng)、余電直銷、孤網(wǎng)運(yùn)行。主要特點(diǎn)為垂直一體化、不受國網(wǎng)調(diào)度、無需物價部門核價、不受發(fā)電時限控制。“魏橋模式”不僅解決了魏橋集團(tuán)電力不夠的問題，同時直接影響了生產(chǎn)成本，電價比國家電網(wǎng)低1/3。

　　自備電廠帶來電力盈余之際，張士平于2001年開始涉足電解鋁行業(yè)。而在電解鋁行業(yè)，電力成本占到40%到50%，每度電相差1毛錢，反映到電解鋁成本即是每噸相差1500元-2000元。

　　這樣的成本優(yōu)勢魏橋集團(tuán)在電解鋁行業(yè)迅速崛起。“魏橋模式”公平與否爭議見諸報端前夕，魏橋集團(tuán)旗下電解鋁板塊上市公司中國宏橋(01378.HK)于2011年3月在港交所上市。

　　截至2017 年9 月末，魏橋鋁電(電解鋁產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)實體)及其下屬子公司共擁有和運(yùn)營646 萬噸鋁產(chǎn)品產(chǎn)能及配套自備熱電廠。中國宏橋也早在2014年即超過俄鋁成為全球最大鋁生產(chǎn)商，電解鋁產(chǎn)能占中國電解鋁總產(chǎn)能的近1/6。

　　值得注意的是，無論是頗具傳奇色彩的張士平還是魏橋集團(tuán)，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)而言，分量不容小覷。

　　魏橋集團(tuán)旗下紡織、鋁電兩個業(yè)務(wù)板塊，均是全球規(guī)模最大、盈利最強(qiáng)。此外，以魏橋集團(tuán)為核心，在濱州市形成了紡織、鋁電兩大產(chǎn)業(yè)集群，企業(yè)有2000多家，綜合年產(chǎn)值5000多億元，合計解決就業(yè)近30萬人(其中魏橋集團(tuán)員工16萬人，上下游企業(yè)員工10多萬人)，為濱州市直接貢獻(xiàn)了半數(shù)以上的生產(chǎn)總值。

　　魏橋集團(tuán)在2012年首次進(jìn)入世界500強(qiáng)之時，也是一舉打破了山東省世界500強(qiáng)企業(yè)的“零記錄”。

　　48歲的張波從張士平手中接棒，這在外界看來并無多大懸念。

　　1996年，張波從山東廣播電視大學(xué)畢業(yè)，主修財務(wù)會計。在家中排行老大的張波，26歲畢業(yè)那年即回到張士平身邊。1998年，魏橋集團(tuán)完成重組之后，28的張波就被任命為副總經(jīng)理。

　　11個月之后，1999年3月，張波直接升任魏橋紡織總經(jīng)理、執(zhí)行董事及董事長。彼時，魏橋集團(tuán)尚未觸碰鋁電，張波的重任就是建設(shè)“全球最大的棉紡織企業(yè)”。

　　鋁電產(chǎn)業(yè)起步之后，張波的重心開始傾斜。從目前的排兵布陣來看，張士平將魏橋集團(tuán)的紡織產(chǎn)業(yè)幾乎悉數(shù)交給了張紅霞管理，任魏橋紡織董事長、總經(jīng)理，張艷紅輔助，具體負(fù)責(zé)威海園區(qū)。而盈利頗豐的鋁電產(chǎn)業(yè)則交給了張波。

　　從公開消息來看，張士平這樣的布局至少在10年之前就基本定下。也就是說，盡管張波近日才被公布接任魏橋集團(tuán)董事長一職，但集團(tuán)早已完成實質(zhì)性“接班”，張波早就成為魏橋集團(tuán)的戰(zhàn)略執(zhí)行者。

　　不過，現(xiàn)如今正式交到張波手中的魏橋集團(tuán)，正處于傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、環(huán)保日益高壓之際，其發(fā)展路線或要有別于此前十幾年的高速擴(kuò)張模式。山東省新舊動能轉(zhuǎn)換推進(jìn)落實過程中，以魏橋集團(tuán)為龍頭的濱州鋁產(chǎn)業(yè)集群將同步放慢規(guī)模和速度，轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的工業(yè)生態(tài)體系。

　　高質(zhì)量發(fā)展也被認(rèn)為是“新魏橋時代”的標(biāo)簽。張波在接受媒體采訪是曾表示，“濱州市打造5000億級的鋁產(chǎn)業(yè)集群，靠規(guī)模、靠速度、靠初級制造是達(dá)不到的，這兩年我們已經(jīng)開始轉(zhuǎn)換動能，向鋁應(yīng)用的深度和廣度不斷拓展。濱州的鋁行業(yè)以鋁水為圓心，形成三個同心環(huán)，第一環(huán)是鋁棒的初級加工，第二環(huán)是型材的中級加工，第三環(huán)是汽車零部件的深加工，鋁在濱州當(dāng)?shù)亟?jīng)過幾次加工，提升了附加值，攤薄了單位GDP能耗，吸引了更多的技術(shù)人才流向濱州，產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)也大為提升。目前看來，濱州的鋁產(chǎn)業(yè)集群已逐漸發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。”

　　拋開鋁產(chǎn)業(yè)目前面臨的瓶頸，該產(chǎn)業(yè)仍將是鄒平甚至濱州的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　在鄒平縣當(dāng)?shù)兀簶騽?chuàng)業(yè)則基本可以和鄒平鋁產(chǎn)業(yè)畫上等號。鄒平縣政府領(lǐng)導(dǎo)還曾在2015年對外表示，鄒平縣將力爭通過2-3年時間，建成產(chǎn)品附加值高、產(chǎn)品創(chuàng)新力強(qiáng)、市場占有率高、在全球具有較強(qiáng)影響力的2000億級特色高端產(chǎn)業(yè)集群，著力打造世界“鋁谷”， 積極搶占未來鋁業(yè)發(fā)展話語權(quán)，在全球鋁業(yè)發(fā)展中真正發(fā)出“鄒平聲音”。

　　而對整個濱州而言，其在“十三五”規(guī)劃中將“兩城四集群一基地”作為發(fā)展定位，到2020年打造5000億級高端鋁產(chǎn)業(yè)集群，推進(jìn)全球高端汽車輪轂制造中心和汽車輕量化材料基地建設(shè)是重中之重的任務(wù)。其中鋁產(chǎn)業(yè)要達(dá)到5000億元，占了四大集群的一半以上，屆時鋁產(chǎn)業(yè)支撐全市發(fā)展的作用將更加巨大。

　　當(dāng)然，張波眼下也面臨著張士平此前不曾碰到的困境。張士平時代的極速擴(kuò)張和“魏橋模式”都在給張波帶來一些遺留的麻煩。

　　2017年，山東省發(fā)改委等10部門研究制定的《山東省2017年煤炭消費(fèi)減量替代工作行動方案》提到，根據(jù)企業(yè)自查和山東省核查情況，魏橋集團(tuán)違規(guī)建成電解鋁項目5個，違規(guī)產(chǎn)能268萬噸。除違規(guī)電解鋁項目外，魏橋集團(tuán)停運(yùn)煤電機(jī)組570萬千瓦左右。

　　今年以來，自備電廠價格政策的變動也在給魏橋集團(tuán)帶來不利影響。此前的9月12日，山東省物價局發(fā)布《關(guān)于降低一般工商業(yè)電價及有關(guān)事項的通知》  (魯價格一發(fā)〔2018〕112號)。9月14日，山東省物價局聯(lián)合山東省經(jīng)信委發(fā)布《關(guān)于完善自備電廠價格政策的通知》(魯價格一發(fā)〔2018〕115號)。

　　上述兩份通知明確了自備電廠企業(yè)政策性交叉補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。自備電廠企業(yè)政策性交叉補(bǔ)貼繳納標(biāo)準(zhǔn)為每千瓦時0.1016元(含稅)，繳納金額按自發(fā)自用電量計算。2018年7月1日-2019年12月31日為過渡期，過渡期政策性交叉補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)暫按每千瓦時0.05元執(zhí)行。此外，自備電廠還需要繳納政府性基金及附加標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)備用費(fèi)。

　　上述政策變動意味著，魏橋集團(tuán)多年來的電力成本優(yōu)勢或被大大削弱。受此消息影響，中國宏橋9月14日之后，3天累計大跌23%。

（來源：澎湃新聞 作者：賀梨萍）