(徐貴林：河北西柏坡發(fā)電有限責(zé)任公司總經(jīng)理)

    長期以來，河北西柏坡發(fā)電有限責(zé)任公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，依靠全體員工的共同努力為電網(wǎng)提供了穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)，為社會創(chuàng)造了巨大財富，為河北經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、為革命老區(qū)全面建設(shè)小康社會做出了自己的貢獻(xiàn)。在工作中我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)西柏坡精神，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)意識，注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化過程控制，推進(jìn)精益生產(chǎn)，全力打造資源節(jié)約型企業(yè)；積極推動和參與環(huán)保事業(yè)，構(gòu)建和諧的勞動和社會關(guān)系，努力使企業(yè)成為股東得益、員工滿意、社會認(rèn)可的一流發(fā)電廠。
    一、大處著眼，小處入手，細(xì)節(jié)管理，過程控制，牢固樹立節(jié)約意識。
    觀念是行動的先導(dǎo)。資源節(jié)約觀念是指人們從節(jié)省原則出發(fā)，克服浪費(fèi)，合理使用資源的意識。節(jié)約意識（觀念）作為客觀存在的反映，是建立在對資源嚴(yán)重稀缺的認(rèn)識基礎(chǔ)上。打造節(jié)約型企業(yè)，就是要將全社會資源稀缺的危機(jī)感轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的自覺節(jié)約意識，企業(yè)生存和發(fā)展的迫切性變?yōu)閱T工的節(jié)約行為。我們要大處著眼、小處入手，通過生產(chǎn)和經(jīng)營活動的細(xì)節(jié)管理和嚴(yán)格的過程控制來教育、鼓勵、約束員工形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的風(fēng)氣、養(yǎng)成人人都樂于節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一粒米、一克煤的良好習(xí)慣。
    在具體操作過程中，要通過過程控制，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量，防止重復(fù)檢修；要全過程跟蹤耗材的領(lǐng)取、使用和回收，做到消耗物品的使用充分、合理、不浪費(fèi)；要鼓勵督促檢修過程的修舊利廢，以最大限度地節(jié)約原材料和設(shè)備；要繼續(xù)抓好設(shè)備治理工作，杜絕跑冒滴漏。要以降低煤耗為核心提高機(jī)組效率、做好節(jié)能降耗的各項(xiàng)工作，最大可能降低生產(chǎn)成本。要抓好物流管理，使煤炭、物資等的運(yùn)輸做到運(yùn)輸成本最低、運(yùn)輸損耗最低、運(yùn)輸方式最快捷。要打好時間差，使資金的利用效率最高，用好每一塊錢，達(dá)到節(jié)約資金的目的。要將成本核算、財務(wù)管理貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用，盡可能壓縮和杜絕各種預(yù)算外費(fèi)用的發(fā)生。
    細(xì)節(jié)管理的核心就是從大處著眼，從簡單和瑣碎的小事入手，消滅一切浪費(fèi)，降低成本，追求企業(yè)效益的最大化。細(xì)節(jié)管理在發(fā)電企業(yè)的具體實(shí)踐必會有力推動企業(yè)的原材料、物資等的節(jié)約。小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美，在同類型企業(yè)的競爭中細(xì)節(jié)決定成敗。
    二、繼續(xù)推進(jìn)粉煤灰綜合利用和廢水的回收再利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
    全球能源和資源危機(jī)已經(jīng)給人類發(fā)展敲響了警鐘。黨的十六大提出："發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國解決環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效手段，是實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化的重要途徑"。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以"減量化、再利用、資源化"為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征的經(jīng)濟(jì)模式。發(fā)電企業(yè)既是資源、能源消耗大戶，又是廢棄物回收利用的重點(diǎn)，能夠大量吸納和減少生產(chǎn)過程向大自然排放的廢棄物。可以說，綜合利用的創(chuàng)新與發(fā)展對循環(huán)經(jīng)濟(jì)有著很大的推動作用。西柏坡電力在發(fā)展的過程中始終注重對廢水、廢氣、廢物的綜合利用，公司前后投入了6千余萬元開發(fā)建設(shè)了龐大的廢水處理系統(tǒng)，通過弱酸處理、反滲透處理實(shí)現(xiàn)循環(huán)水的再利用。對灰水、生活污水進(jìn)行分質(zhì)處理，梯級合理復(fù)用，最大限度地減少新水的采用，消除外排廢水。企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)用水的閉式循環(huán)，"廢水"做到零排放，每年節(jié)約用水1400萬噸，幾乎相當(dāng)于一個中等城市全年的居民用水量。通過實(shí)施廢水"零"排放，公司在機(jī)組容量翻番的情況下，用水量僅增加15％，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的"雙贏"。
    公司員工還自籌資金5千多萬元，組建河北冀能環(huán)保新材料有限責(zé)任公司上,馬年產(chǎn)1.2億塊粉煤灰頁巖燒結(jié)空心磚生產(chǎn)線項(xiàng)目，對發(fā)電廢棄物粉煤灰進(jìn)行綜合利用。粉煤會燒結(jié)空心磚制磚原料采用平山的頁巖和發(fā)電廢棄物粉煤灰兩種原料，既保護(hù)了土地，又減少了存放粉煤灰所需占用土地及對環(huán)境破壞。按年產(chǎn)1.2億標(biāo)準(zhǔn)磚計算，每年可消耗粉煤灰22.22萬立方米，項(xiàng)目按設(shè)計壽命期15年計算，總共可減少存放粉煤灰占地約40920平方米（合60畝），而同等規(guī)模的粘土多孔磚廠（34.5%孔洞率），則年需粘土26.4萬立方米，假如按平均挖深6米計算，則年毀田44000平方米（合66畝）。另外，空心磚隔熱保溫性能好，比實(shí)心磚墻體能耗減少15%左右，建筑節(jié)能效果顯著。
    當(dāng)前，公司已經(jīng)進(jìn)入新一輪發(fā)展時期，我們更要樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)意識。我們在三期工程的建設(shè)當(dāng)中堅持做到廢水零排放，并充分利用平山污水處理廠中水作為循環(huán)水冷卻水。同時，我們組織人員著手研究高鈣灰和煙氣脫硫副產(chǎn)品石膏的綜合利用，使之能循環(huán)利用，把經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益統(tǒng)一起來，走經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展之路。
    三、推進(jìn)科技進(jìn)步，加快先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和推廣，利用科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新來進(jìn)行系統(tǒng)改造和設(shè)備治理，節(jié)能降耗、提高效率。
    發(fā)電廠是將一次能源轉(zhuǎn)化為二次能源的重要場所，是資源加工的一個環(huán)節(jié)。發(fā)電企業(yè)能否采用先進(jìn)加工技術(shù)，以最低加工成本，最高的綜合利用率來進(jìn)行能源轉(zhuǎn)化是打造節(jié)約型企業(yè)的關(guān)鍵。西柏坡電力為了節(jié)能降耗、提高效率，大力開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，積極進(jìn)行設(shè)備治理和系統(tǒng)改造。公司制定了《科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃（2001-2005）》和《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化及推廣管理辦法》。公司先后組織實(shí)施機(jī)組快冷、#1機(jī)組控制系統(tǒng)改造、#1機(jī)組熱力系統(tǒng)改造、#2機(jī)組熱力系統(tǒng)改造、#2機(jī)組DCS改造、#3機(jī)組通流部分改造以及機(jī)組在線監(jiān)測系統(tǒng)的開發(fā)、噴燃器改造等重大設(shè)備改進(jìn)和科技項(xiàng)目改造30多項(xiàng),為提升企業(yè)核心技術(shù)能力、確保安全生產(chǎn)，提高機(jī)組效率，降低能耗打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。公司進(jìn)行的#1機(jī)組熱力系統(tǒng)改造使機(jī)組高壓缸熱效率提高6個百分點(diǎn)，滿負(fù)荷考核條件下發(fā)電煤耗降低24g/kw.h。繼#1機(jī)組成功改造之后，公司又進(jìn)行了#2機(jī)組的改造性大修。#2汽輪機(jī)的熱力系統(tǒng)改造使汽機(jī)熱耗率比大修前降低693.4kj/kw.h,試驗(yàn)狀態(tài)下發(fā)電煤耗降低26.04g/kwh。公司還在三期建設(shè)當(dāng)中采用超臨界技術(shù)，選用陜西神府東勝的優(yōu)質(zhì)低硫煤種，以及本地盛產(chǎn)的石灰石進(jìn)行石膏濕法脫流，做好高科技、節(jié)能、環(huán)保這篇文章。
    我們要認(rèn)真總結(jié)系統(tǒng)改造和優(yōu)化所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，以節(jié)能降耗為出發(fā)點(diǎn)，研究新情況、解決新問題，積極推動新技術(shù)的應(yīng)用，為全社會的資源節(jié)約和循環(huán)利用做出我們的貢獻(xiàn)。
    四、企業(yè)要與社會和諧共榮就要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推動和參與環(huán)保事業(yè)，維護(hù)社會穩(wěn)定，為社會創(chuàng)造更多財富。
    企業(yè)是社會的細(xì)胞，企業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展離不開社會的支持和配合，企業(yè)的興衰成敗與社會的發(fā)展進(jìn)步休戚相關(guān)。企業(yè)要做到與社會和諧共處就要在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益、改善員工工作生活條件的同時要按時足額上繳稅金，努力為社會帶來更多的利益，要積極推動和參與環(huán)保事業(yè)，不能在發(fā)展過程中損害社會，破壞環(huán)境。多年來，西柏坡電力通過艱苦細(xì)致的工作為社會的發(fā)展盡了我們的最大努力。截止到2005年4月底，我們累計發(fā)電655.312億千瓦時，上交稅金15.0788億元，為社會提供了穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)并創(chuàng)造了巨大財富。
    公司還采取各種技術(shù)改造等手段來保護(hù)環(huán)境、造福社會。我們通過實(shí)施廢水零排放來保護(hù)環(huán)境；為了減少煙氣當(dāng)中二氧化硫的排放量，我們一方面規(guī)定含硫量超標(biāo)的煤禁止入廠，從源頭上進(jìn)行控制；另一方面，還開始對鍋爐煙氣進(jìn)行脫硫處理，有效地控制二氧化硫的排放。公司在三期擴(kuò)建工程進(jìn)行脫硫技改的同時，積極進(jìn)行#1、#2已投產(chǎn)機(jī)組的脫硫技改，努力做到增產(chǎn)減污。
    五、注重公平和效率，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，在市場經(jīng)濟(jì)條件下構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
    我認(rèn)為勞動關(guān)系是最基本的社會關(guān)系，勞動關(guān)系的穩(wěn)定協(xié)調(diào)是構(gòu)建和諧社會的前提和基礎(chǔ)。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)和職工的利益都由政府代表，盡管職工普遍缺少生產(chǎn)的積極性和主動性，職工吃企業(yè)大鍋飯，企業(yè)吃國家大鍋飯，整個社會運(yùn)行的效率較低，但企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系簡單。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)職工形成各自的利益主體和權(quán)利主體，企業(yè)追求利潤最大化，職工則追求收入最大化。職工的收入和勞動保障都在成本中占有重要比例，成本變高則利潤就會降低。市場競爭越激烈，企業(yè)千方百計降低成本的心情就越迫切。企業(yè)的內(nèi)部的勞動關(guān)系就越難協(xié)調(diào)。
    長期以來河北西柏坡發(fā)電有限公司認(rèn)真做好以人為本這篇文章，在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系方面摸索出了一條具有西柏坡電力特色的路子。我們在安全上落實(shí)保人身的各項(xiàng)措施，通過實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)一體化認(rèn)證，按照國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，控制噪音、粉塵和射線等，確保員工身心健康安全。我們認(rèn)真做好危險源的辯識和風(fēng)險預(yù)控,杜絕人身傷害事故的發(fā)生。公司積極進(jìn)行勞動人事制度改革,努力使員工具有選擇崗位的自主權(quán)。而這種自主權(quán)是員工實(shí)現(xiàn)自我價值，提高工作積極性的原動力。
    在今后的工作當(dāng)中，我們要繼續(xù)完善和深化勞動人事制度改革，注重公平和效率，堅持做到以人為本，在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧職工、管理層等各階層的具體利益，努力使大多數(shù)職工都能分享企業(yè)發(fā)展的成果。協(xié)調(diào)好員工、社會和股東三方利益關(guān)系，全力做好三方利益一致性這篇文章，即企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該帶來企業(yè)利潤的提高，職工收入和社會稅收的增加。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)使股東得益、員工滿意、社會認(rèn)可。只有這樣企業(yè)內(nèi)外部才能和諧，企業(yè)才能更好地穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
    總之，打造資源節(jié)約型企業(yè),構(gòu)建和諧的一流發(fā)電廠就是要既追求企業(yè)生產(chǎn)成本節(jié)約,又兼顧企業(yè)生產(chǎn)的社會成本節(jié)約;既考慮企業(yè)自身效益,又兼顧社會效益、生態(tài)效益;既要考慮當(dāng)前利益,又兼顧長遠(yuǎn)利益，要能使企業(yè)自身效益與社會效益之和達(dá)到最大值，使企業(yè)生產(chǎn)成本和社會因企業(yè)生產(chǎn)而必須支付的社會成本之和達(dá)到最小值；同時要加強(qiáng)管理，狠抓措施的落實(shí)，通過勞動人事和分配制度的改革，努力使每位員工都能分享企業(yè)發(fā)展的成果，都能感到工作愉快，生活滿意，最終達(dá)到全社會的和諧發(fā)展。